SFP聚焦 “冷回收” 赛道，凭持续迭代产品为渠道注入强劲增长动力，2025 上半年成果亮眼

2025上半年，暖通行业在持续的需求收缩与产能过剩双重夹击下艰难前行，整体市场规模不仅出现两位数下滑颓势，终端渠道价格竞争更是趋于白热化，而流量产品的同质化加剧，更是导致渠道商的经营雪上加霜。然而，瞄准细分赛道深度布局的SFP，以“冷回收”技术为战略支点，通过深度挖掘冷凝水二次利用价值，成功构筑了市场竞争的差异化壁垒。与此同时，SFP在产品创新上持续发力，先后推出多款精准针对细分场景的“高回报”新品，为渠道伙伴开辟了经营利润提升的新路径。尤为关键的是，SFP将保障渠道利润明确为合作基石，以切实承诺推动渠道布局的进一步拓展，赢得了诸多渠道商的认可和选择。

　　创新产品再加码，构建差异化竞争力。面对行业普遍存在的低毛利与高度同质化困局，SFP的破局思路依然从产品创新这一维度出发。2025上半年，SFP持续拓宽细分领域产品矩阵。可以发现，一方面在核心的冷回收产品线上，推出搭载行业首创“水氟两用冷凝蒸发技术”的冷量回收中央空调，再度提升了产品能效水平，且更具卖点；另一方面，积极进军蓝海市场，推出了第二代厨房空调、中央香氛系统及中央制氧系统等创新产品。而这些具体的行动都纷纷表明，SFP正致力于通过聚焦细分市场应用，携手合作伙伴跳出传统暖通产品的同质化竞争，以具备独特价值的产品作为应对当前市场竞争的有力武器。

　　渠道赋能，为经营利润兜底。SFP的创新产品不仅精准命中市场痛点，为渠道商差异化竞争奠定基础，更期待能够通过这一系列产品，成为渠道商经营的坚实后盾，助力渠道商在残酷的价格战中依然能够获得可观的利润空间。所以，2025上半年，在渠道开发策略上，SFP始终将保障伙伴盈利置于首位。具体来看，包括区域独家授权机制、具有吸引力的利润兜底服务以及对终端价格的管控等等。对于SFP来说，其始终坚定以创新产品和领先技术为渠道盈利提供核心支撑，并通过可靠的服务保障有效避免渠道的恶性竞争，希望最终能够实现与合作伙伴的合作共赢。

　　2025上半年，SFP通过横向拓宽高价值产品矩阵，纵向提升渠道利润保障，展现了其作为行业“后来者”的冲击力。当前，行业的镇痛仍在持续，渠道商经营压力在未来或将持续加剧。在此低迷环境中，探寻破局之道已成为所有渠道商亟待解决的核心课题。显然，SFP已经清晰地建立起了一条破局路径，即通过其独特的产品及服务创新思路，打造了一条基于技术壁垒和精准市场定位的差异化之路。而这份在蓝海市场中持续掘金的动能，叠加对渠道利润的承诺，正转化为SFP携手合作伙伴在逆势中实现发展的关键所在。